雖說現在實業發展增速放緩，但是空壓機的需求仍然很大，貌似市場仍然看好?？墒俏覀冝D而從目前掌握的數據來看，市場繁榮的表象內部，卻是變幻莫測的行業形式，傳統的思維模式可能已經不適合空壓機行業的發展方向。德蒙壓縮機作為一個壓縮機行業品牌，在這里有必要給大家匯報一下目前一些數據分析：
第一、目前我們國家的螺桿壓縮機產能嚴重過剩，中國2014年壓縮機銷售量達到20萬臺；截止2014年底，壓縮機中僅僅雙螺桿產能高達40萬余臺，而整個世界的需求的新購也就60萬臺余（此數據不夠精確）；這樣的無序粗狂的市場導致了產品良莠不齊、服務得不到規范；
第二、制造業。我們先說一個宏觀數據：來自新華網的數據，2014年中國制造業前500強中，利潤率將至6年低，2014年的利潤率僅為：2.7%，制造業５００強正在陷入“產能過剩”“過度競爭”“不務正業”“成本上升”以及“放棄效率追求一體化”等五大行業困境，壓縮機生產型企業，同樣也遇到這個問題，中國壓縮機制造企業的利潤率只有8%左右，從表面來看，壓縮機還是一個“養人”的行業，不過請注意另外兩個數據：據我們的行業數據，螺桿空壓機的平均價格，每年以8%以上的速度在降價；而用工成本平均增長超過10%，所以近兩年壓縮機企業越來越難。
第三、我們再看看能源：2014年中國全國用電量為：55233億千瓦時，空壓機占了多少大家知道嗎？我們來告訴大家一個數據，9.2%；由于壓縮機本身相對節能的產品的能源浪費的占有8%，而由于選型和使用不當而導致的浪費有25%，也就說，中國的電能，有3%的電是由于我們行業不節能導致的，而2015年相對2014年，用電總量才增加了3.8%；如果國家要節能減排，我們應該怎么做？如果我們要產業升級應該怎么做？
第四、政府與市場關系的職能轉變，新一代領導人提供的新常態的概念，這樣的常態我個人的理解，是一種轉變的常態，是一種監管型政府到服務型政府的轉變常態；是一種簡政放權，從大政府小市場到大市場小政府的轉變；也是一個運用科學可持續的法制化市場的轉變；
從上面幾點我們能否得出以下結論：
第一、空壓機不再是一個“養人”的行業，也可能不再是一個單體創業的好行業，懷揣了10萬元做一個代理商，或者懷揣著200萬，通過一些客戶，可以開個廠，這樣的時代可能一去不復返；
第二、空壓機規?；a、標準化節能價值服務和模式化的管理，很快應當成為一個主流；更多的工廠會在產業升級中喪失競爭力，80%的企業在競爭中的出現資金風險問題。
我們現在不再談壓縮機行業未來會更好還是更差的問題，應該在談：壓縮機的發展毫無疑問的往進步方向去走，而我們是墨守成規的重復著以前的“成功慣性”還是找到進步意義的方向去努力滿足需求的問題。
對于空壓機行業的20幾萬人口中，其中有近2萬位大大小小的老板是主要推動行業發展力量的核心力量，也是被革命或革命的生力軍。我們期待看到新生力量的崛起，也期待看到實力背后的價值！
